Um Ihnen die bestmögliche Unterstützung zu garantieren, braucht es ein qualifiziertes Team mit einem gemeinsamen Verständnis zur Arbeitsweise. Ein Team, was sich bei komplexeren Themen auch austauschen kann, um Ihnen die optimalen Lösungswege aufzuzeigen. Wir bei JOWECON haben einen einheitlichen Beratungsansatz entwickelt und verfügen über solch ein Team. Beides stellen wir Ihnen hier vor.
Oliver Zeh
Vor der Gründung der JOWECON war Oliver Zeh national und international für verschiedene Food und Non Food Unternehmen im Marketing, Vertrieb und der Unternehmensleitung tätig. Er gründete einen Einzelhandel im gehobenen Segment und berät seit vielen Jahren Organisationen speziell zu den Themen der strategischen (Neu-) Positionierung und des Unternehmensaufbaus.
Seit einigen Jahren ist er außerdem als externer Datenschutzbeauftragter tätig, was letztendlich zur Gründung der JOWECON führte. Er ist zertifizierter IPMA Projektmanager, TÜV-zertifizierter Datenschutzbeauftragter, TÜV-zertifizierter Lead Auditor ISO/IEC 27000 und begleitet unter anderem KRITIS Unternehmen im Audit.
Philipp Pähler
Mit seinem Softwareunternehmen entwickelt Philipp Pähler seit vielen Jahren Managementsoftware. Diese stellt auch das Software-Herz von DocuPro. Dank seines umfangreichen Knowhows verantwortet er die gesamte technische Entwicklung.
Philipp Pähler hat an der RWTH Aachen Wirtschaftsingenieurwesen mit dem Abschluss Master of Science studiert. Er ist außerdem Lead Auditor ISO 9001, führt selbst Audits durch und berät Unternehmen bei der Einführung und Aufrechterhaltung von Managementsystemen. Die dadurch gewonnenen Erkenntnisse helfen unsere Managementsoftware DocuPro aktuell und praxisnah weiter zu entwickeln. Er führt Webinare durch und ist erster Ansprechpartner in allen Fragen, die die Software betreffen.
Christian Zepp
Das Studium Wirtschaftsingenieurwesen an der DHBW Karlsruhe und der Technischen Universtität Clausthal-Zellerfeld hat Christian Zepp mit dem Titel „Master of Science“ abgeschlossen.
Er verfügt über viele Jahre Erfahrung im Aufbau, der Weiterentwicklung und Auditierung von folgenden Managementsystemen:
- DIN EN ISO 9001 Qualitätsmanagementbeauftragter (DEKRA)
- DIN EN ISO 19011:2011 Auditor
- ISO 27001
Seit 2015 begleitet er das Management internaler Softwareprojekte, u.a. in Jira und Confluence (Atlassian). Er ist TÜV-zertifizierter Datenschutzbeauftragter, ausgebildeter Information Security Officer (TÜV Süd) und hat verschiedene Unternehmen zur Zertifizierung begleitet. Seine weiteren Schwerpunkte liegen im Controlling, speziell im Risikomanagement und dem IKS.
Unser Verständnis – wie wir arbeiten
Unsere Kunden kommen meistens mit sehr konkreten Themen auf uns zu. In erster Linie geht es um die Erfüllung der Anforderungen der DS-GVO, des BDSG und weiterer Normen und Gesetze. Häufig gilt es zu entscheiden, inwieweit die Digitalisierung über eine neue Managementsoftware vorangetrieben und ob dies in einem Change-Management-Projekt begleitet werden soll. Darüber hinaus sollten die hierfür nötigen Prozesse der Organisation auch einen sinnvollen Mehrwert bieten.
Den Mehrwert, den Sie erreichen möchten, legen Sie allein oder wir gemeinsam fest. Er sollte einen Beitrag für die Zukunftsfähigkeit der Organisation leisten. Er kann zum Beispiel zu Synergien und/oder Effizienzsteigerungen führen (Stichwort Digitalisierung). Oder die Verbesserung der Informationssicherheit beinhalten.
Wir garantieren Ihnen diesen Mehrwert und lassen uns gern an der Zielerreichung messen. Sie als Auftraggeber entscheiden, inwieweit Sie uns hierfür nutzen und wie wir gemeinsam die zu erreichenden Ziele operationalisieren.
Um Projekte professionell und erfolgreich abwickeln zu können, gehen wir strukturiert und zielgerichtet vor. Jedes Projekt muss sich an seinen Ergebnissen messen lassen. Daher liefern wir nicht nur ein Konzept, sondern sehen uns bis zur Implementierung in der Pflicht. Erst wenn die neuen Prozesse gelebt werden, ist unser Projekt abgeschlossen.
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